Agilität durch Rollen und Kreise

Menschen streben nach Strukturen, die sowohl Stabilität als auch Flexibilität bieten. Holokratie, im Englischen auch Holacrazy, ist eine Antwort auf dieses Bedürfnis – ein Organisationssystem, das Hierarchien durch klare Rollen und flexible Kreise ersetzt. Die Grundprinzipien der Holokratie knüpfen an die Idee der Selbstorganisation an und fördern eine Arbeitsumgebung, in der Entscheidungsprozesse demokratisiert und Verantwortung geteilt wird.

Holokratie bringt keine Ordnung aus dem Nichts hervor. Sie erfordert ein bewusstes Design und die konsequente Umsetzung – sei es bei der Führung eines Unternehmens oder im täglichen Teamalltag. Das „bindende“ Element: Agilität durch klare Strukturen und die kontinuierliche Anpassung an neue Herausforderungen. Die Einführung von Holokratie unterliegt dabei denselben Herausforderungen wie traditionelle Organisationsstrukturen. | Level 1 bis 2*

Highlights:

• Die Basis – Kreise und Rollen als Organisationsprinzip
• Dezentrale Entscheidungen – Autonomie in der Praxis
• Spannungsmanagement – Probleme als Chance für Innovation
• Dynamische Steuerung – wie Kreise agil auf Veränderungen reagieren
• BONUS: Erfolgreiche Implementierung – Best Practices aus der Praxis

Keywords: Holokratie, Holacrazy, Kollaboration, Agilität, Selbstorganisation

Description: Dieser vhs-Digitalkurs beinhaltet eine zielgerichtete Einführung in den Methodenansatz der Holokratie (engl. Holacrazy).